Columna de opini贸n dominical
Por: Jairo Miguel Torres Oviedo
Rector Universidad de C贸rdoba
En el marco del Consejo Nacional de Rectores n煤mero 161, presentamos el informe de gesti贸n del Consejo Directivo y la Presidencia de la Asociaci贸n Colombiana de Universidades, Ascun, correspondiente al per铆odo 2024-2026. Este balance reafirma nuestro compromiso con el fortalecimiento del sistema mixto de educaci贸n superior y su contribuci贸n al desarrollo del pa铆s.
Durante estos dos a帽os, promovimos conversaciones sobre financiaci贸n, complementariedad entre instituciones p煤blicas y privadas, ciencia, internacionalizaci贸n, di谩logo regional, arte, cultura, deporte y participaci贸n democr谩tica. Defendimos la pertinencia del sistema mixto, convencidos de que sus instituciones comparten prop贸sitos y aportan capacidades complementarias para responder a las necesidades nacionales.
- Presencia en las regiones mediante encuentros y sesiones ampliadas del Consejo Directivo
Fortalecimos nuestra presencia en las regiones mediante encuentros y sesiones ampliadas del Consejo Directivo, con participaci贸n de instituciones de educaci贸n superior, empresarios y representantes gubernamentales. Estos espacios permitieron reconocer particularidades territoriales y consolidar una interlocuci贸n cercana con los actores del desarrollo regional.
- El di谩logo interinstitucional se expres贸 en 444 eventos virtuales-presenciales, nacionales y regionales
En este orden de ideas, el di谩logo interinstitucional se expres贸 en 444 eventos virtuales y presenciales, nacionales y regionales, dirigidos a rector铆as, vicerrector铆as y equipos universitarios. Compartimos experiencias, buenas pr谩cticas y desaf铆os; analizamos asuntos comunes, impulsamos negociaciones conjuntas y fortalecimos nuestra incidencia en las pol铆ticas p煤blicas.
- La Unic贸rdoba en eventos internacionales
Asimismo, acogimos eventos internacionales y participamos en misiones e intercambios que abrieron escenarios de cooperaci贸n en Europa, Am茅rica Latina, Asia y 脕frica.
Frente a las dificultades del sector, reafirmamos nuestra capacidad solidaria y el compromiso con el bienestar integral de las comunidades universitarias. Abordamos la salud mental, la permanencia estudiantil y el desarrollo de juegos y festivales universitarios. Tras el sismo del 10 de agosto, las rector铆as acordaron r谩pidamente un plan conjunto de apoyo a las comunidades e instituciones afectadas.
- Respuestas integrales
En este sentido, informe constituye tambi茅n un punto de partida. Nuestra agenda reconoce la diversidad institucional y promueve acuerdos que fortalezcan la acci贸n conjunta de las universidades colombianas. Emprendimos un proceso de actualizaci贸n normativa y renovaci贸n de los mecanismos de incidencia en pol铆tica p煤blica. Fortalecimos capacidades para liderar encuentros, iniciativas y proyectos interinstitucionales, y avanzamos en documentos y propuestas para acompa帽ar una agenda renovada ante la construcci贸n de un nuevo Plan Nacional de Desarrollo.
Cabe se帽alar que, los desaf铆os actuales exigen una visi贸n compartida de la educaci贸n superior. El cambio demogr谩fico, la disminuci贸n de la natalidad, la transformaci贸n tecnol贸gica, la inteligencia artificial, el cambio clim谩tico y la transici贸n energ茅tica demandan respuestas integrales. A ello se suman las exigencias sociales de equidad, inclusi贸n y justicia ambiental. Por eso, debemos consolidar un Sistema Nacional de Educaci贸n con enfoque de derecho, bien p煤blico y corresponsabilidad social.
- oportunidades para quienes han sido excluidos por su edad
De igual modo, la educaci贸n superior debe articular esfuerzos intergeneracionales, fortalecer la confianza, generar conocimiento y formar ciudadan铆a, ofreciendo soluciones sostenibles a los problemas del pa铆s. Esta tarea requiere una gobernanza intersectorial que promueva trayectorias educativas flexibles y diversas, y ampl铆e oportunidades para quienes han sido excluidos por su edad, condici贸n laboral o ubicaci贸n territorial.
Por ello, necesitamos consensos que permitan fortalecer el acceso, la cobertura y la permanencia; definir un financiamiento integral y sostenible del sistema mixto; transformar su gobernanza y reorientar el aseguramiento de la calidad. Tambi茅n debemos desarrollar pol铆ticas integrales de bienestar, impulsar la transformaci贸n digital y la adopci贸n 茅tica y soberana de la inteligencia artificial, y fortalecer la internacionalizaci贸n como pol铆tica de Estado.
- Preservar el di谩logo, la construcci贸n colectiva y la unidad del sistema como fundamentos de nuestra incidencia
Dado lo anterior, desde el Consejo Directivo, invitamos a preservar el di谩logo, la construcci贸n colectiva y la unidad del sistema como fundamentos de nuestra incidencia. ASCUN demuestra que es posible tramitar las diferencias y trabajar por la confianza de la sociedad en sus instituciones. Concebir la educaci贸n superior como una apuesta intergeneracional y un compromiso de Estado permitir谩 construir una visi贸n de futuro.
Para concluir, el desarrollo sostenible, la justicia social, la paz y la productividad requieren un sistema s贸lido, articulado e innovador, capaz de contribuir a las transformaciones que Colombia necesita.
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